Otto Klumpp hat sich nun vollständig auf die aus Japan stammende, seit Jahrzehnten bewährte 5S-Methode ausgerichtet. Dadurch haben wir in allen Unternehmensbereichen eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung unserer Arbeitsumgebung, um noch produktiver zu arbeiten.
Wie bereits erwähnt, stammt die 5S-Methode ursprünglich aus Japan. Sie wurde in den 1950er- und 1960er-Jahren anhand des Kaizen-Konzepts (ständige Verbesserung) entwickelt. Es setzt sich aus den folgenden fünf Schritten zusammen:
- Seiri (Aussortieren): In diesem Schritt sortieren wir überflüssige Gegenstände und Materialien aus, räumen unsere Arbeitsbereiche auf und organisieren sie.
- Seiton (Systematisieren): Hier ordnen wir unsere Materialien systematisch an, damit sich alles am richtigen Platz befindet und leicht zugänglich ist.
- Seiso (Säubern): Dieser Schritt bedeutet, dass wir unsere Arbeitsbereiche regelmäßig reinigen und warten, um uns eine durchwegs saubere und sichere Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Seiketsu (Standardisieren): Hier standardisieren wir unsere Arbeitsprozesse, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die gleichen Verfahren und Standards einhalten.
- Shitsuke (Selbstdisziplin üben): Der letzte Schritt der Methode beinhaltet das Üben von Selbstdisziplin und das Einhalten unserer festgelegten Verfahren und Standards, um konstant hohe Leistungen abzurufen.